为进一步提高医院内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，根据财务部有关文件要求，医院逐步开展内部控制建设工作。
内部控制既是市级医院的一项重要管理内容，又是一项制度化规范，是行政事业单位管理的基石。实施好《内控规范》，对于提升医院内部管理水平和运行效率，防范内控风险，规范财经秩序具有重要意义。
我院领导高度重视《内控规范》实施工作，成立了由徐建院长、陆嘉惠书记任组长，院党政领导班子任组员的领导小组，由各相关部门组成了工作小组。建立健全单位各项内部管理制度，立足医院实际，建立适合医院的内部控制体系、执行流程、实施细则以及落实工作机制。
徐建院长在院周会上做了组织实施内控规范的动员，要求加强内控规范工作动员宣传和培训，为贯彻实施《内控规范》营造良好的舆论氛围，并指导制定了细致的培训方案，做到“全覆盖”、“无盲区”。
由院办牵头组织进行了医院现有文件的梳理工作，整理现有医院相关文件１６９个，由相关部门分别整理完善，梳理现有业务流程，明确关键环节，分析缺陷与风险。内部控制规范化工作小组根据实施计划，组织各相关部门按时完成各阶段工作。在今年年底前完成《上海市中医医院内部控制手册》。
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