为切实加强学科建设，提高医院学术水平，不断提升学科建设层次，加速医院由单纯医疗型服务单位（机构）向医疗研究型服务单位（机构）发展的进程，盘点“十一五”学科建设、人才培养情况，为“十二五”开好局奠定基础，２０１０年９月，医院学科综合评估全面启动。

本次评估依据《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、《上海市人民政府关于进一步加快上海中医药事业发展的意见》、《上海市进一步加快中医药事业发展三年行动计划（２０１０年－２０１２年）》等有关重要文件精神，坚持科学性和导向性相结合、定量评价和定性评价相结合的原则，设置三级评估指标，由院内、外专家进行评估，根据学科评估结果，划分学科类型。通过评估，集中财力、物力和人力重点建设一批学科，使其在人才培养、科学研究、管理水平和教育改革等方面有较大的提高，逐步达到国内同类学科的领先水平，成为培养高层次专门人才和解决中医药及相关领域重大科技问题的基地。

医院组织专家组成员，广泛搜集全国同级同类医院的各级各类重点学科相关信息，经综合比较，对我院的内在优势、弱势和来自外部的机遇、挑战进行ＳＷＯＴ分析。对于内部优势与外部机遇相匹配的方面，要制定最有利的战略，争取取得迅速发展；对于内部有优势，但外部形势较为不利的方面，要争取避开潜在威胁，寻求有利条件；对于内部优势不明显，但有良好外部机遇的方面，要扬长避短，提倡错位竞争；对于内部处于弱势，外部挑战又比较严峻的方面，要进行必要整合。

在ＳＷＯＴ分析的基础上，参照国家教育部、国家中医药管理局、上海市教委等部门有关文件和规定，院学术委员会及党政班子经多次讨论研究，制定了《上海市中医医院学科评估方案（试行）》，拟将学科评估结果分Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个学科类别。首次评估分自摸家底，填写《学科信息表》和分两轮进行评估两个阶段。

１月２７日，院学术委员会专家对所有３５个科室填写的《学科信息表》逐一审阅并进行现场评估。３４个科室负责人较为详尽地汇报了本学科建设的总体情况、主要研究方向及学术观点和影响、学术交流、学科带头人及梯队建设、获得项目和经费的能力、学术产出、基地及信息化建设、组织架构、制度建设、学科文化建设等情况，并对以上未能涵盖的其他突出优势、目前存在制约学科发展的问题、对学科建设发展的进一步规划、设想等进行了阐述。通过学科信息汇报，各科综合梳理了医、教、研、人才、条件、管理等方面的状况，有助于发现自身优势，找出存在不足，理清发展思路，对学科研究方向进行凝练，真正凸显特色。学术委员会专家对各学科的现状进行了客观的分析，并就下一步发展提出了建设性意见。

通过第一轮评估，筛选出具有一定优势的学科，进入第二轮评估。第二轮评估将邀请上海市相关学科的专家参与，届时，将以上海市一流学科的标准，对我院优势学科进行分析评估。

学科建设是医院发展大计，我们要充分利用上海市卫生局、上海申康医院发展中心、上海中医药大学的学科政策，抓住机遇，乘势而上，发挥我院学科的特色优势，依靠基础较好的学科，集中力量，寻找突破口，必要时打破现有布局，整合学科资源，在业内形成错位竞争态势，十二五期间，争取学科建设有较大突破。

（学科建设办公室）