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健全考评机制 提升管理水平

发布时间:2012-03-28 来源: 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上看新闻

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为加强医院干部队伍建设,提高管理效率和水平,推动医院管理再上新台阶,2月23日起,院党委利用三个半天时间召开2011年度中层干部述职大会,院党政领导、职能科室、业务科室及工青妇负责人、民主党派及老专家代表参加考评会议。

本年度中层干部考核坚持重点突出、导向明确、分类考核、公平公正的原则,由个人小结、述职汇报、工作业绩、民主测评四部分内容组成,较为客观、全面地反映中层干部本年度工作情况。对照去年考核方案并结合医院实际,今年的考核工作进行了以下几方面调整:一是对临床科室主任考核的工作业绩比例由去年的65%提高到70%,内容涵盖医、教、研以及精神文明建设等量化指标,突出对客观业绩的考核;二是对职能部门的考核结合院长绩效考核和书记业绩考核分解任务完成情况,采用相应的量化考核指标。三是扩大述职汇报中评委的范围,除院领导、职能科室干部、科主任外,还邀请工青妇负责人、民主党派代表、老专家代表作为评委。四是根据党委年度工作重点,调整了党支部工作绩效量化考核的部分指标,突出党支部围绕中心工作,为民服务、创先争优、承诺践诺等工作内容。

年度考核等次将按照得分进行评定,分A、B、C、D四个等级。考核结果经党委会审核通过后,将反馈到个人,并作为医院中层干部选拔任用、培养激励和年度评优的主要依据。

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