为进一步贯彻习近平总书记关于“大兴调查研究之风”重要讲话精神，结合医院“十三五”规划中期评估，及持续推动嘉定新院项目开展，完善项目建设书编制工作，增强新院内涵质量建设，确保今年各项工作开好局、起好步，医院于3月下旬启动“南下北上”调研学习项目。

本次调研分为两组，由陆嘉惠院长、徐建书记分别带队，对国内6所知名综合性医院就绩效管理、信息化建设及基建、文化布局等内容开展全面调研。于永春副院长、刘毅副院长、李勇副院长、徐军学总会计师及各相关职能科室负责人参与此次调研。

调研一组主要参观温州一附院、浙江大学附属国际医院、港大深圳医院等3家医院。通过实地考察、座谈交流等形式，从办院理念、运行模式、运作方式、基础建设、信息系统、绩效管理、服务流程等方面，深入细致了解不同类型、不同体制、不同定位需求的医院管理模式及发展情况，获益匪浅。

调研二组主要参观南京市中医院、河北省中医院、北京大学国际医院等3家医院。通过与调研医院就医院运行理念、医疗质量安全、医政管理和医保管理等方面的充分沟通和交流，进一步认识到医院后续建设发展要注重规划布局、文化建设、基础建设、人才建设、设备配置等方面工作。嘉定新院规划建设要结合医院功能、定位，一要充分论证、统筹规划、合理布局，服务于医院医疗业务开展、学科建设及未来发展。二要做好人才储备、加大人才引进，以团队方式引进人才，将引进与培养相结合，制定符合人才“落地生根”的政策。按照“院有特色，科有重点、人有专长”的发展战略来加强学科建设，以特色科室为龙头，打造学科群，带动医院整体发展。三要结合各临床学科的实际需要，合理有效地配备相关设备，更好地服务临床、服务病患，为医院医疗业务安全有序开展保驾护航。

医院目前正处于发展的关键时期，“两区三院”顶层布局要立足当前、把握机遇、着眼长远，在信息化建设、绩效管理、服务细节等方面不断加强，实现医院新的跨越式发展。陆嘉惠院长指出，目前各省市三甲医院发展速度快，各科室负责人一定要有认清形势的紧迫感和勇于担当的责任感，以嘉定新院建设为契机，围绕2018年年度工作任务，全面完成“十三五”规划目标。同时，医院要做好人才储备和学科梯队建设，积极申报各级各类项目，以项目为导向，持续推进医院现代化管理和内涵质量建设。全院上下要深刻领会申康中心陈建平主任在市级医院工作会议上的讲话精神，齐心协力、共同奋力推进院内各项工作。