深入推进全面从严治党“四责协同”机制建设是医院党委年度重点工作，院党委结合医院中心工作，压实管党治党责任，通过“四书四会三报告”以项目化推进党风廉政建设责任落实。在年初计划、年中推进的基础上，12月17日院党委举行“党风廉政建设责任总结评议会”，对本年度7个重点项目进行总结评议。院党政领导、党委委员和相关职能科室负责人出席会议。

会上，职能部门负责人分别汇报了重点项目的完成情况，领导班子成员对分管的重点项目完成情况进行自我评价。徐建书记重点在加强医院领导班子和干部队伍建设方面开展工作，重视干部队伍的分层分类培养与教育培训，进一步加强班子思想建设，提高班子履职尽责、攻坚克难的能力；通过完善干部聘用管理、加强干部考核工作等方式，增强干部廉政意识，夯实党风廉政与党建工作基础。陆嘉惠院长牵头建设“现代医院管理风险防控系统”，充实完善廉洁风险防控平台，在梳理医院现有制度并形成109项核心制度的基础上，确定18项关键流程，并形成相应的信息系统规范操作流程，提高了制度的科学性和可操作性，实现管理风险的实时防控。朱凌云副书记重视行风建设关键环节管理，健全和完善医务人员和供应商之间的隔离机制建设，建立健全供应商来访接待管理制度和供应商黑名单制度，加强相关人员的廉政培训。孙永宁副院长加强课题的过程管理，规范科研经费使用，加强课题组人员对科研经费有关管理制度的学习培训，充分利用“科研管理信息系统”进行网上监控。李勇副院长落实治理医药产品回扣治理“1+7”文件精神，加强药品使用监控和医疗场所监管，完善处方点评工作，以“药讯”形式在院内网公示不合理处方结果，加强药品使用的动态监管。顾向东副院长完善采购工作相关制度，重视制度的可操作性，分步骤层层落实，全面展开管理体系，形成核心制度方案和规范化表单，逐步探索后勤的电子化管理。徐军学总会计师着重开展资产清查工作，全院的资产盘点已全部完成，继续做好报废物品的实物处置、清理和评估工作，提高资产使用效率，防止廉政风险。

下一步工作中，院党委将持续深化党风廉政建设项目成效，对照年度重点工作和医院党风廉政的薄弱环节，继续落实“四责协同”工作机制，持续推进党风廉政建设和行风工作。