１２月９日，主题为“管理·服务·创新”的管理沙龙召开，党政领导班子成员和各职能科室负责人参加了本次活动。各部门结合本年度管理工作的重点难点工作的创新做法，逐一介绍典型案例，在热烈讨论中共同梳理工作，交流心得，积极探索管理的新思路、新理念和新方法。
２０１１年，医院在学科评估、重点专科建设、教材申报编写、创新“治未病”护理理念、精神文明行风建设工作、医务职工维权“自治”等工作方面，采取了一系列卓有成效的举措，有力地推动了医院的医教研和文化建设的全面发展；同时门诊、财务、后勤、信息等部门提出医院发展所面临的问题及解决途径，为领导决策提供思路和方法，表现出中层干部发现和解决问题的意识和能力。交流中，与会人员还对中层干部的执行力、创新意识、管理效率等方面进行了思考与探讨。思想碰撞出火花，智慧凝结成力量，决胜在中层，此次管理沙龙为医院的发展形成新的动力和支持。
虞坚尔院长指出，此次沙龙大家围绕如何坚持公立医院公益性、发挥职能科室作用、提高中层干部执行力、打造医院“核心竞争力”展开了热烈而有成效的讨论，干部要在工作中多思考、多学习、多实践，共同致力于医院发展。院党委书记孙虹在总结中强调，医院的中层干部要围绕医院中心工作，不断提高政治敏锐力和管理创新力，主动工作、协同作战，成为医院发展的坚实力量。
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