８月１７日，医院召开国家中医药管理局重点专科建设工作专题会议。这是医院成功申报国家卫生部临床重点专科与国家中医药管理局“十二五”重点专科后的第一次工作例会，党政领导高度重视，虞坚尔院长、孙虹书记亲临会场，其他院领导及六个重点专科负责人、各职能部门负责人参加了会议。

围绕“重视专科建设、提升医院品牌”的主题，各专科负责人首先汇报了上半年工作的开展情况，并根据建设目标与要求，寻找存在的差距，提出解决的思路，院领导、职能科室负责人及专科负责人等进行点评，通过汇报和讨论，大家达成共识，重点专科的建设目标进一步明确。

一是统一思想，明确认识：进一步完善管理办法和实施细则，形成有序常态的管理机制；及时了解建设进度，及时解决建设中存在的问题；严格经费的管理和使用，确保重点专科建设任务的顺利完成。二是多方配合，服务到位：医疗管理部门要加强指导和督促，使优势病种的收治率位于收治总数的前列，并保证其业务量的增长；将新的优势病种纳入专科建设，确保优势病种诊疗方案和临床路径的实施，提高优势病种的中医治疗率及危重、疑难病人的收治率；支持新技术、新疗法在中医特色诊疗中的应用。信息中心应建立专科门诊病史、中医临床路径建设与管理及重点专科结构化住院病史的输入系统等，完善相关数据、信息的收集、统计，提供快捷方便的查询；人力资源部要加强学术继承人培养等工作，调整结构，使人员梯队更趋合理；医学装备管理处需提供设备保障，引进相关中医诊疗设备，协助开展中医特色诊疗技术及适宜技术；宣传处要加强对学科特色、学科带头人、科研成果的宣传，配合做好重点专科中医文化建设；科研处、教学处、药学部门，配合指导重点专科开展优势病种中医临床疗效的科研工作，提高优势病种的课题级别及自制制剂的研发；提高硕士生导师比例等。三是重视推进，打造品牌：提升重点专科建设水准，在现有基础上，申报晋级国家临床重点专科；跨出医院，学科融合，扩展规模，建立同行合作；融入流派研究，以专科建设为抓手，以学科建设为目标，从专科建设逐步发展到学科水平；以继承发扬中医药特色优势为重点，加强科室基础建设，提高人才队伍素质，提高科室管理水平，推动学术技术创新。

目前在建的六个国家中医重点专科项目，代表了医院的整体实力与专业特色，相信在领导的支持重视，重点专科人员的不懈努力，各职能科室的大力配合下，医院定能打造—批中医特色明显、诊疗水平较高、临床疗效显著、创新能力较强、管理水平较高、社会影响较大、具有示范带动作用的重点专科品牌。