新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，全院上下高度重视，将人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把各项防控措施切实落到实处。

一、党政合力，沉着应战，有条不紊落实各项工作

1月23日下午4点，第一时间制定《关于成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作小组的通知》，成立综合组、医疗组、防控组、保障组、关爱宣传组等5个工作小组。1月24日起，每天上午9点召开由院领导、相关职能科室负责人和重点部门负责人参加的新型冠状病毒感染的肺炎工作例会。

院党委在春节前后分别召开党支部书记紧急会议和专题会议，从支部层面动员部署防控工作，要求党支部发挥战斗堡垒作用。1月23日，召开全院干部大会，布置相关防控工作，要求全院干部、临床科室主任、医疗骨干取消外出，已经离沪的相关人员取消休假，立即返沪，随时待命。通知一经发出，便得到积极响应。春节过后院领导班子1月27日正式复工上班，全体职能部门工作人员、重点科室1月28日复工上班。

二、动员部署，随时待命，团结协作冲锋防控第一线

春节前夕，医院已组建包含呼吸、感染、重症医学科专家在内的市内支援医疗队，以及以医护骨干为主的应急医疗队伍，安排足够人员在岗，确保一旦出现疫情能够迅速有效处置。一支由14名急诊、呼吸、内科等党员临床骨干组成的“加强班”作为应急力量，在大年夜加入到发热门诊抗击疫情的第一线。

新冠肺炎疫情发生以后，院领导和主要职能部门同志，以及发热门诊一线医护人员、专家组成员等加强协作、连续奋战，每日工作10余小时。

三、加强培训，落实保障，切实维护医务人员身心安全

感染管理科于1月20日至22日连续开展3场全院性预防培训，参与率达98%以上。1月25日下午，医务处牵头对参加发热门诊排班的医师再次进行培训。为加强职工的防护，医院积极调配和储备防控物资、设备、药品等，定时向全院医护人员、住院患者发放医用口罩；为急诊、发热门诊等重点部门人员发放防护等级较高的物品。

随着防疫形势的不断变化，医院对接诊场地进行再扩容，在最短时间内增加留观隔离床位至10张；调整急诊用房及患者就诊路径；增加儿科急诊区域临时隔断，加强儿科发热患者管控与诊治流程。做好医护人员再排摸，有序做好人员梯队批次的再储备。将全院人员分为发热门诊相关岗位人员、预检、影像、检验、急诊内科等重点岗位人员，内科医生接诊岗位人员及其他岗位人员等4类，分类分级做好疾病诊疗培训、个人防护培训、物质供应、消毒隔离、心理疏导等不同工作方案。

四、关爱职工，保障有力，各级领导慰问坚守一线医务人员

1月19日，上海申康医院发展中心王兴鹏书记来院视察防疫工作，并叮嘱医务人员一定要将防控和救治工作落实到位，并注意做好个人防护。春节前夕，领导班子分别带队慰问各条线医护、工勤等人员。小年夜，院领导亲自为发热门诊值班人员递上了热气腾腾的现包水饺，预祝新年吉祥如意。工会为发热门诊、急诊等重点部门的医护人员送去牛奶、点心等慰问品。营养室加班加点，为发热门诊医护人员烹饪可口的一日三餐及夜宵，并由专人送餐。

1月25日大年初一上午，徐建书记、陆嘉惠院长等全体院领导到各临床科室，在这个不平凡的春节里向仍旧奋战在一线的医务人员们送上节日问候！下午，党委书记徐建代表医院党政领导班子到第一批3名医疗队员的家中慰问，向家属表示由衷的感谢！

医院党政联合发布共抗疫情的倡议书及相关宣传画，通过党支部、部门工会、科主任群、全院公告栏等渠道发布到全体职工中，号召全院医务人员要以高度的责任感和奉献精神，共抗疫情。

五、未雨绸缪，提前谋划，为全面开诊做好全面准备

1月28日大年初四，全体职能部门人员、重点科室人员（急诊、ICU、呼吸科、放射科、检验科等）比原计划提前一天复工上班。一天之内医院连续召开防控工作例会、全院干部大会、党支部书记例会、总值班培训会、防控工作核心组成员紧急会议等5场会议，传达上级对疫情防控工作的指示和要求、通报医院当前疫情防控工作进展及物资配备情况、部署节后医院防控工作要点、解答职工关注的热点问题，既要做好当前最为重要的疫情防控工作，又要保证日常工作的顺利开展。

正值抗击新型冠状病毒肺炎的关键阶段，作为上海8家市级医院首批互联网“在线咨询”的试点医院，医院及时制定工作方案，成立互联网在线咨询领导小组、专家咨询小组、信息技术保障小组。一天时间内，完成医院互联网咨询系统研发调试，并顺利通过现场功能验收，1月29日（年初五）咨询通道全面开通。

众志成城，守土尽责，共克时艰，大家都在为打赢这场没有硝烟的硬仗而努力！