为加快推进医院中层后备干部培养，７月１７日党委召开中层后备干部培养启动会。院党政领导、中层后备干部培养对象、后备干部所在科室主任和部分职能部门负责人出席会议。
陆嘉惠书记首先对后备干部培养工作进行总体部署。经前期选拔，医院共确定１４名青年骨干作为中层后备干部培养对象。结合医院实际和后备干部需要，院党委拟定培养计划，确定培养周期为一年半，培养方向分为医疗、科教、后勤和党务４个方向。培养内容主要从自身建设和管理能力两个方面，包括思想政治学习、管理培训、轮岗交流、外院学习、管理理论研究等内容。党委为每位后备干部建立培养档案，明确考核办法，加强组织保障，确保后备干部的培养取得实效。
在座谈中，后备干部一一作了交流发言，感谢医院给予青年骨干的平台和机会，表示在培养期内会勤学多思、转换视角、开拓视野、提高能力，争取自身管理水平的提升。各位科主任也认为院党委此项工作对锻炼青年骨干，选拔优秀人才有重要作用；院内外的轮岗挂职学习，便于后备干部学习和掌握管理制度和规范，开阔眼界，取长补短。
徐建院长最后总结发言，他联系自己的成长历程对青年后备干部寄予厚望，提出三点希望：一是中层后备干部作为医院的建设者、推动者和生力军，要坚定与医院共发展、共命运的信念，关注医院发展，与医院共同成长。二是后备干部要树立目标，有所作为，始终牢记边学习、边实践、边提高，立志成为某方面的专家和领头人，为自身发展坚实地走好每一步。三是后备干部要开拓思路，敢想敢作敢为，为破解医院面临的困难和瓶颈问题积极出谋划策，以主人翁的姿态投入到医院建设发展中。
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