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医院举办管理培训班

发布时间:2016-08-02 来源: 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上看新闻

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为拓展管理人员思路和视野,更新管理知识和管理理念,618,医院邀请上海复旦医院管理有限公司讲师赖瑞南教授来院,对全院中高层干部进行管理培训。

教授是浙江大学医学院附属妇产科医院副院长,医学硕士、卫管专业硕导、副研究员。曾任浙江医科大学校党委秘书、浙医一院党委副书记、浙医二院党委副书记等,兼任浙江大学医学院卫管专业研究生《医院管理学》主讲老师,并于200411月至20054月到美国瓦尔普莱索大学作访问学者并进行学术访问,积累了相当丰富的管理实战经验。

此次培训教授也多以实例为主,旁征博引,娓娓道来。培训主题为“医院科室经营管理”,管理是一门科学,也是一门艺术,它不仅需要管理者做好自我管理、绩效管理及团队管理,更要协调科室,合理配置资源。教授提到,自我管理,就是科主任要确定本科室人员的角色定位,事先做好科室规划、做好上下级之间、同事之间、医生与病人之间的沟通工作。绩效管理,就是要做好学科发展和临床服务规划、完善学科布局,切实提高科室绩效,调动全院积极性。团队管理包括人力资源规划、建立科室文化,做好后备骨干力量培养工作。

此次培训将企业管理理论与医院科室管理实际有机结合,深入探讨科室管理方法,对医院中层干部的管理能力进一步提升起到了积极引导作用。目前,医院正按照“十三五”规划布局,有序开展科室梯队建设工作,建立科室专家团队,形成患者在专家团队科室内部循环局面。医院中高层管理人员,特别是临床科室负责人通过培训能系统掌握科学化管理方法,全方位提升科室管理水平。

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