为进一步加强医院干部队伍建设，提高管理效能，推动医院科学发展，２月１６日、１７日，２０１２年度中层干部述职大会召开。党政领导班子成员、职能科室及业务科室负责人、工青妇和民主党派负责人作为评委出席本次会议。
医院不断完善中层干部绩效考核体系，考核工作紧紧围绕医院年度的重点工作，坚持重点突出、导向明确、分类考核、公平公正的原则，对各部门、科室全年医、教、研、精神文明等方面的工作进行客观、全面地考核和评价。考核由个人总结、民主测评、述职考评、工作业绩评定四部分内容组成，全部采取量化考核，其中职能科室、临床科室的工作业绩考核分数均占到７０％以上，体现考核的客观性、公平性；职能科室考核沿用对照申康院长绩效考核和书记业绩考核的方法，进行任务分解和归口折算；党支部工作绩效考核内容根据党委年度工作重点，突出支部推动发展、服务群众的作用，将为民服务创先争优、党员教育管理、党建理论研究和廉政文化建设等作为考核重点。
年度考核等次将按照成绩进行分类排序，考核结果经班子会议讨论审核通过后，将反馈到个人，并作为医院中层干部选拔任用、培养激励和年度评优的主要依据。
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