为进一步加强医院党风廉政建设，压实管党治党责任，落实“四责协同”机制，院党委结合工作实际，通过“四书四会三报告”以项目化推进党风廉政建设责任落实。在研究确定本年度党风廉政建设和反腐倡廉工作重点任务的基础上，9月17日举行“党风廉政建设责任年中落实推进会”，对本年度7个重点项目进行阶段性总结、分析和持续推进，对下半年相关工作进行部署。党政领导、党委委员和相关职能科室负责人出席会议。

会上，职能部门负责人分别汇报了重点项目阶段性完成情况、存在问题和下阶段工作举措。由领导班子成员对分管的重点项目进行分析评价。徐建书记负责的项目着眼于加强医院领导班子和干部队伍建设，重视干部队伍的分层分类培养与教育培训，通过参加市委党校和申康党委举办的各类处级干部学习培训，进一步加强班子思想建设，提高班子履职尽责、攻坚克难的能力；通过完善干部聘用管理、加强干部考核工作等方式，增强干部廉政意识，夯实党风廉政与党建工作基础。陆嘉惠院长牵头建设“现代医院管理风险防控系统”，充实完善廉洁风险防控平台，将医院内部管理和行风建设要求融汇贯彻到系统流程之中，梳理了医院现有制度并形成109项核心制度，确定18项关键流程，提高制度的科学性和可操作性，通过规范工作制度和标准流程制约权力运行，实现管理风险的实时防控。朱凌云副书记着眼于健全和完善医务人员和供应商之间的隔离机制建设，建立健全供应商来访接待管理制度和完善供应商黑名单制度，加强相关人员的教育管理，拟联合相关部门开展专项督查，推进相关措施落地。孙永宁副院长从加强课题过程管理着手，规范科研经费使用，加强课题组人员对科研经费有关管理制度的学习教育，充分利用“科研管理信息系统”，进行网上监控，对科研经费使用进行过程管理。李勇副院长落实治理医药产品回扣治理“1+7”文件落实，加强药品使用监控和医疗场所监管，完善处方点评和医药代表接待制度，定期开展巡视，加强药品使用的动态监管，落实带量采购，做细落实相关工作。顾向东副院长注重完善采购工作相关制度，分步骤层层落实，在年底前完善总务采购制度和基建招标采购制度，明年全面展开管理体系，形成核心制度方案和规范化表单，逐步探索电子化管理，深化完善后勤采购工作制度流程。徐军学总会计师着重开展资产清查工作，目前已经完成全院资产盘点，下一步将做好报废物品的实物处置等，保障账账相符、账实相符，提高资产使用效率，防控廉政风险。

下一步工作中，院党委将持续深化党风廉政建设项目成效，切实落实“四责协同”机制，对照年度重点工作和医院党风廉政的薄弱环节，持续推进党风廉政建设和行风工作。