12月23-24日，第四轮管理培训班举办，培训内容分为两部分，第一部分课程为医院学科建设和人才培养的实践与思考，由华山医院副院长，兼任风湿科、职业病科主任，邹和建院长主讲。邹院长详细讲授了学科建设、人才培养要求及医院发展战略等内容。学科建设要做好学科评估，以疾病研究为枢纽，以优势学科为先锋，以重大项目为平台，汇聚品牌、凸现规模、引领创新。学科发展关键在人，要建立多层次人才目标，搭建事业成长平台。在学科发展的基础上，从借力开展合作研究、模仿探索开展自主研究、协调统领同行研究三个阶段做好学术研究，并结合医院实际情况、目标和使命，制定医院发展战略，做到“有所为，有所不为”。
第二部分课程为人性化服务，由台湾阳明大学医务管理研究所硕士，美国管理协会（中国）顾问
课后，与会人员针对授课内容开展了热烈讨论。医院目前正处于快速发展的重要阶段，面对日益增长的业务量，要做好人性化服务更好满足病人需求，同时突出专病特色，凝练专病优势，做好学科人才队伍建设，实现“十三五”跨越式发展。
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