11月8日下午，上海申康医院发展中心党委书记、主任王兴鹏和党委办公室主任陈蓓、办公室副主任肖俊杰、组织人事部副主任王晨一行莅临我院调研。医院党委书记徐建、院长陆嘉惠等党政班子成员陪同并参与座谈。

王兴鹏书记一行实地参观了我院I期临床试验病房、中心实验室、中医综合治疗室、中药房等地点。实地调研后，与我院领导在住院部三楼小会议室进行座谈。

徐建书记首先汇报医院党建工作基本情况，结合党的十九大和全面从严治党的新形势，按照中央《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和上级党委有关要求，医院党委着力在落实“三大主体”、推进“四责协同”、坚持党委政治核心作用和提高核心领导地位等方面下功夫，开展了一系列工作。陆嘉惠院长汇报医院院史、规模、医教研工作、人才培养和财务运行情况，以及中医特色优势和中西医协同诊疗新模式建设、服务保障工作、党风廉政和行风建设等情况，分析了医院面临的挑战和机遇，提出发展目标及展望，明确未来“两区三院”的功能定位，提出新院规划、学科建设、深化绩效、信息化建设等四项“重点工程”。随后医院党政领导班子成员就分管工作与王兴鹏书记进行座谈交流。

王兴鹏书记对医院党委班子围绕三大责任主体方面开展的工作以及医院党政班子在医院建设发展中的各项工作给予充分肯定。他强调，医院党委要积极发挥把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导核心作用；有效地发挥基层党组织战斗堡垒作用，要从支部构架、支部班子建设，支部工作内涵和工作载体等方面思考党支部建设工作；聚焦党风廉政和行风建设和巡视巡查整改回头看工作，狠抓党风行风突出问题，落实巡视整改各项举措；加强凝聚力建设，做好干部职工思想引领工作，凝心聚力，共谋发展。在医院行政工作方面，王兴鹏书记强调，一是在学科建设方面要坚持以中医为核心、现代医疗与中医传统优势互补，积极整合中医、西医优势资源，形成核心关键技术，推动学科发展；二是在医院精细化管理方面，要通过管理控制成本，控费降耗，实现现有资源配置效能最大化，实现医院的良性发展；三是紧抓嘉定新院建设战略机遇，在医院未来“两区三院”建设中，明确各院区功能定位，在基本建设、学科布局、人才储备等方面做好总体设计和长期建设规划。