2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
陆嘉惠院长首先代表医院分别就医疗服务、学科建设、人才队伍、科研教育、文化建设、基础设施等“十三五”指标完成情况进行全面汇报，并逐一介绍医院“十三五规划”重点项目的进展情况、存在困难及下一阶段工作构想，同时对标国内先进的中医医院，寻找差距、提出设想。
申康各位领导分别对我院取得的成绩与下一步的工作进行点评并作指示。陈睦副主任指出，嘉定新院项目主要任务是抓立项批复，确保项目按时间节点推进，年底前顺利开工。郭永瑾副主任提出要以绩效管理为抓手，持续管控成本、优化分配，调整结构，重点发展优势病种和优势学科。丁美坚副主任强调要为新院建设发展做好规划，紧紧抓住嘉定新院建设的契机，扩大医院规模、提升医疗收入，为新院长远建设发展打好基础。
赵伟星书记对医院提出三点要求，一要充分重视“十三五”中期评估工作，围绕既定目标查找短板和不足、对标先进，推动医院不断发展。二要结合形势提升工作方法，拓宽工作思路，要有“等不及的迫切感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”。三是要重视底板问题，党风建设和行风建设工作丝毫不能松懈，做到五责，即“知责、履责、督责、述责、问责”，医德医风建设要从医院内部抓起，多管齐下。
陈建平主任最后指出，医院全体职工要正视短板，提升医疗内涵，提升医院影响力。一是要高度重视嘉定新院建设项目，要集全院之力、全力以赴积极推进，这是实现我院跨越式发展的最佳机遇。二是要注重临床研究。在学习国外先进医学技术和方法基础上，及时转化投入临床应用。三要瞄准发展目标，把嘉定新院项目作为医院发展第一要务，以项目为抓手带动医院发展着力聚焦医疗内涵、学科内涵、管理内涵，以绩效为抓手采取针对性措施，提升医院发展能级，迈上新台阶、实现新飞跃。
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