为进一步推进落实医院年度工作目标，指导下半年工作开展，7月5日，2019年度职能科室年中汇报会议召开。会议由陆嘉惠院长主持，23个职能部门，对照年度绩效考核指标、科室年度目标及科主任目标责任书，围绕上半年重点工作、专项工作、全面预算、工作执行情况等汇报工作完成情况、目前进展，提出下半年工作计划。
上半年，各职能科室围绕年度重点任务、申康医院发展中心院长绩效考核要求、国家卫生健康委员会三级医院绩效考核要求等专项工作的任务分解和具体要求，积极开展工作。各分管领导结合各自条线作点评发言和工作布置。陆嘉惠院长要求各职能部门针对存在的问题进行分析，提出解决思路及下一步举措，同时就以下三方面工作提出具体要求。一是全力以赴完成全年工作目标。年初医院分解并下发了年度目标至各临床科室，下半年，医院将继续贯彻稳增长、控均费、调结构的原则，持续完善绩效考核方案，确保年度目标的完成。加强科室精细化管理，做好增效控本，确保经济运行平稳有序。在科教方面，做好2019年度国自然标书申报的跟踪工作，重点关注临床核心期刊论文发表工作。进一步统筹规划、推进教研室建设，使医、教、研三者协调发展。二是持续推进嘉定新院项目。目前嘉定新院项目各项前期准备工作已基本完成，已完成一级布局以及流程布局并组织院内外专家对方案进行评审。院部将持续深化设计方案，召开二级流程布局专题会，听取各科室负责人的意见和建议。三是等级复评审前期准备工作。等级复评审工作是医院下半年的一项重点工作，需要各科室提高认识、凝聚一心，对照等级复评审工作手册中的要求，逐条推进、逐条落实、逐条闭环，做到严格落实。
通过年中汇报，进一步明确了下半年工作重点目标和整改方向，确保医院能够更有针对性地解决集中反映出的问题，保证医院各项工作能够更好地完成。
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