为加强医院科主任队伍建设，提高科室管理的专业化、规范化、精细化水平，５月至６月初，党委安排了４场系列管理讲座，６月６日举行干部培训总结和业务科室主任签约仪式。
培训分别邀请六院、九院、岳阳等医院的优秀科主任现身说法，从管理理念、团队建设、临床业务、科学研究等几个方面，交流分享了科室管理和建设经验，对科主任的自身建设和管理艺术提出很多行之有效的方法和举措。讲座还邀请中医大学科办领导莅临指导科室学科建设和人才培养等工作，从发展定位、人才建设、学科评估、发展重点等几个方面，详细剖析了如何做好学科内涵建设。此次培训聚焦科室管理的重点、难点、热点问题，为我院科主任尤其是新上岗科主任更加有效地开展工作，提供了十分有益的思路和经验。
在随后的签约仪式上，徐建院长代表医院为科主任颁发聘任证书，并与科主任签订《行政管理目标责任书》、《党风廉政建设和行风建设责任书》和《社会治安综合治理工作目标责任书》。
在总结讲话中，徐建院长结合“三严三实”专题教育的有关要求，作了主题为《自觉践行“三严三实”加快医院转型发展》的专题党课。他深刻剖析了“三严三实”科学内涵，分析了医院现阶段发展面临的问题，并结合医院实际工作和自身学习体会，对全院干部提出几点要求：一是强化学习意识，用心工作，勤学多思，把学习作为一种生活方式和工作责任，在学习中获得知识，提升能力，同时来指导工作实践。二是强化责任意识，树立正确的权力观，在其位，谋其职，尽其力，遇到矛盾不回避，履职尽责，勇于担当。三是强化实干意识，从实际出发来谋划我们的事业和工作，踏踏实实做人，实实在在做事，对谋划好的事要雷厉风行，紧抓实施，对上级布置的工作要一抓到底，抓出成效，提高干部的执行力。四是强化发展意识，围绕医院转型发展目标，抢抓新机遇，迎接新挑战，加快工作节奏，提高工作效率，实现医院跨越式发展。
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