12月9日，院党委在天马山培训中心召开主题为“管理• 服务• 创新”的医院管理沙龙，会议由党委书记孙虹主持。党政领导班子成员和各职能科室负责人参加了本次会议。各部门结合本年度管理工作的重点难点和创新做法，逐一介绍典型案例，在热烈的讨论中，共同梳理工作，交流心得，突破瓶颈，积极探索管理的新思路和新理念，提升医院管理水平。
　　在交流发言中，各科室在总结今年的重点工作的同时，提出工作中的难点问题，与医院领导一起商讨对策、共谋发展。今年我院医教研全面开花，在开展学科评估工作、加强重点专科建设、重视教材申报编写、创新“治未病”护理理念、精神文明行风建设工作、医务职工维权“自治”等方面，采取了一系列卓有成效的举措，有力地推动医院的发展；同时门诊、财务、后勤、信息等部门提出医院发展所面临的问题，并提出解决途径，为领导决策提供思路和方法，表现出中层干部的问题意识和能力。交流中，与会人员还对中层干部的执行力、创新意识、管理效率等方面进行了思考与探讨。思想碰撞出火花，智慧凝结成力量，决胜在中层，此次管理沙龙为医院的发展形成新的动力和支持。
　　沙龙接近尾声时，虞坚尔院长在讲话中指出，此次活动是我院管理中的新举措，大家围绕如何坚持公立医院的公益性、发挥职能科室的作用、提高中层干部的执行力，打造医院的“核心竞争力”等议题展开了热烈而有成效的讨论。在下一阶段的工作中，要将关键点落实到医院文化建设，各科室要多思考多学习多实践，共同致力于医院发展。孙虹书记在总结中强调，中层干部要紧紧围绕医院中心工作，不断增强“四个意识”，即全局意识、危机意识、创新意识和服务意识。要勤于学习，善于总结，主动工作，协同作战，不断提升自身的政治水平、管理水平和综合能力，进一步推进医院管理的规范化、精细化和科学化。